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2024年“三重一大”事项公示(二)

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发布时间:2024-02-19

2024年医院全年工作部署讨论及安排

1、职能科室提高管理能力,分组规划2024年科室管理

2、2024年基础框架(疾、感控),达到二甲基础

3、二甲基本工作正常进行,组织培训演练,医务科负责医护值班与总值班结合,形成值班制度,有效的成立相关值班制度(医务科、护理部)

4、统一思想认识,不利于发展的事与话坚决杜绝,形成同心合力坚决服从医院的整体安排,对抵制者进行调岗或解除职务

5、后勤部门:人员职能分工及人员分配问题,设备的维护与保养,消防安全生产的重要性

6、加强对科室的监管,人事科下会后进行对重点科室进行评估并设置相关副职进行培养,做好预备人员保养正常运行

7、2024年业务点的提升问题

8、普外科室人员的招聘、计划新增科室。

9、各科口定制本年度科室规划

10、体检中心人员配置、报批,彩超室的搬迁问题


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